增長社區(qū)
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好的管理者，不一定情商高、絕頂聰明或者背景好，但卻都有一個共同的特征——敢扛事！勇氣這個詞很常見，但在很多人的一生中，無論愛情、事業(yè)、學業(yè)都因為“勇氣”這個詞被封印，而導致平平淡淡，無所作為。10年前，剛剛創(chuàng)立字節(jié)跳動的張一鳴，發(fā)了兩……
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*把鑰匙，是自律。有這樣一個問題：怎么避免成為一個碌碌無為的人？一個高贊回答：“只要不隨波逐流，就已經(jīng)成功了一半。不能看別人吃完飯就追劇，自己也懶得運動；不能看別人*在家玩*手機，自己也丟掉手里的書，白白耗掉一整天?！?天放縱自己，到………
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1 網(wǎng)上有這樣一個問題：“對一個人高的評價是什么？” 有個高贊回答說： “靠譜，凡事有交代、件件有著落、事事有回音?！?有人曾說： “無論是對老朋友，還是對陌生人，守時就是大的禮貌?！?守時，代表了對時間的重視，對他人的尊重。時間觀念強的……
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有人說：做一個好的管理者難，做一個受人尊敬愛戴的管理者更難，做一個*的、有效的管理者難上加難。對員工太好，員工散漫；對員工太兇，甩手不干。那究竟怎樣做管理，才能讓員工走心？管理張弛有度，員工才服管！管理無懈可擊，牢記“四字訣”！01威……
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在市場日益競爭的情況下，流量成為了很多品牌企業(yè)頭疼的問題。那么，在當下企業(yè)應該如何運營流量、提高轉(zhuǎn)化，成為了備受關注的話題。在此形勢下，百家號*是品牌企業(yè)都不可忽視的一個平臺，它可以助力品牌企業(yè)和商家新增拓客，獲取轉(zhuǎn)化，打造專屬私域……
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管理是什么？無非就是管人和理事。人心管好了，大家認可你、支持你、尊重你、喜歡你、擁護你，才會死心塌地地為你賣命。人心怎么管理？燈火妹講幾個故事，管理者就懂了！1.用人之道去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛笑臉迎客，而在北面，則是……
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“企業(yè)文化”這個詞，正在越來越多的場合被提起，很多公司都擁有自己的企業(yè)文化?！捌髽I(yè)文化”這個聽起來一個比較虛的詞，到底是對企業(yè)真的可有可無，還是有著什么樣重要的作用呢？企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用有五種：導向、凝聚、吸引、激勵、約束。……
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湖畔大學曾有一場學員公開答辯，主題是：如何管好90后。這個主題，非常應景。在大多數(shù)人眼中，90后常常不愿意鳥管理者，不開心就拜拜。但我們把鏡頭切向字節(jié)跳動，90后無數(shù)，組織卻做得這么好，這是為什么？這是一家充分尊重90后夢想、專業(yè)和能力的公……
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任正非說：華為獲得持續(xù)成功，有三個要素：有一個堅強、有力的*集團，聽得進去批評；有一個嚴格有序的規(guī)則、制度，同時這個規(guī)則、制度是進取的；有一個龐大、勤勞、勇敢、善于學習和強大執(zhí)行力的奮斗群體。從華為走過的歷程，我們不難看出，企業(yè)成功……
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很多人都認為，企業(yè)管理實在是太難做了。那么多的人，那么多的事，依靠中層，很多中層不會將工作當成自己的責任，依靠自己，卻又分身乏術。企業(yè)管理做得好，能夠讓企業(yè)一團和諧，而做不好，企業(yè)就只能等著倒閉了。其實企業(yè)管理說白了，就是管人 管事……
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現(xiàn)在已經(jīng)是年終沖刺階段，很多企業(yè)都加大了廣告的宣傳力度，工商局對違反廣告法的查處也變得越發(fā)嚴格。職業(yè)打假人開始瘋狂出動，不少公司已經(jīng)中招，被職業(yè)打假人投訴到工商局了。眾所周知，觸犯新廣告法底線，罰款方面20萬起步。即使你選擇與職業(yè)…………
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過去，創(chuàng)始人一人包打天下，*控股公司是常態(tài)，不需要股權設計?，F(xiàn)在，我們步入合伙創(chuàng)業(yè)時代，合伙創(chuàng)業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)明星創(chuàng)業(yè)企業(yè)的標配。「人」是zui大變量，正所謂“千軍易得，一將難求”。我們都知道一滴水只有滴進大海，才不會干涸。但我們卻很少思考……
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人民法院公告網(wǎng)顯示，自2020年1月22日疫情爆發(fā)至6月22日，已有逾1000家企業(yè)發(fā)布破產(chǎn)公告。不僅小老板撐不住，持有大把現(xiàn)金一貫主張長期價值投資在“別人恐懼的時候貪婪”的*首富級的股神巴菲特，也開始連續(xù)減持股票套現(xiàn)離場。這是一場*性的公共衛(wèi)生危……
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整個優(yōu)化過程分為三大步驟，每個步驟用不同的方式方法達到要達到的目的。一、發(fā)現(xiàn)問題我們做任何事情的時候都會有一個起因，而“優(yōu)化”的起因是需要進行監(jiān)控、調(diào)查或?qū)Ρ鹊?，有了這些我們才可以更好的衡量出什么時候什么內(nèi)容才是問題。怎么發(fā)現(xiàn)問題？……
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（點擊圖片看管理視頻）1.從業(yè)務員轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾韺樱鍪裁矗?*：以帶動為主，多傳遞情感。 我們在管理過程中初次走上*崗位，需要和員工多溝通，以情感為主，少傳遞業(yè)績，或者說少傳遞規(guī)矩制度等等。切勿上去就發(fā)號施令，立下馬威。這樣容易拉開你和團……
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不知不覺，已經(jīng)35歲了？35歲的你，在做什么？是不是也沉浸在中年危機中不可自拔？35歲了，這個數(shù)字，聽起來確實毛骨悚然。*批“叛逆”的80后已經(jīng)哭喊著跨過了35歲大關，新鮮的90后、00后反而對*多了些“佛系”的接受度，等10后35歲的時候，本世紀都過……
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近日，錘子科技創(chuàng)始人羅永浩發(fā)文：“到底什么樣的終點，才配得上這一路的顛沛流離，這句話是誰說的”？也許羅先生對此話深有感觸，因此特別好奇到底是哪個“才子”道出了如此精辟之語，甚至可能覺得這一句話專為自己創(chuàng)造的。是的，羅先生是《生命不息……
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經(jīng)受疫情的洗禮，中小零售企業(yè)已經(jīng)開始意識到線上思維、流量思維與用戶思維的重要性，紛紛將目光轉(zhuǎn)向微信小程序。2020年小程序日活躍用戶數(shù)高達4.3億，成交總額將突破2萬億，這無不說明現(xiàn)在正是線下實……
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近來，特朗普以毫無根據(jù)的所謂“**”為由，一手推動了TikTok在美的“強買強賣”。不僅如此，特朗普政府還急切想從TikTok的交易中分到“一杯羹”，認為是他們推動了TikTok的交易，必須從中拿到豐厚補償。01微軟收購TiKToK已成定局？目前為止，TikTok在……
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有個很有趣的現(xiàn)象：德魯克把“激勵”和“溝通”作為管理者至關重要的任務講解，可是管理書籍中談到管理溝通，卻很少談激勵，為什么德魯克很少談激勵呢？德魯克在管理的三大任務中提出：讓工作富有成效，讓員工具有成就感，給我們很多啟發(fā)和思考。我發(fā)……
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